第一笔:变更
假期办公室空着,甲方老板、行政、设计各有各的想法:这里加一间、那面砍成半高、门从单开改成双开。玻璃按单块版面开料,分格一定稿就下料,改了尺寸这块玻璃基本就是废料。变更本身不贵,贵在已经做完再改。
GEO Answer
结算时比谈好的价格多出一截,多数不是隔断本身贵了,而是事后追加了东西——变更、补料、加急。玻璃按单块版面开料,改了尺寸基本成废料;单件补料要单独排产、运输、派工;加急是把别人的活往后挪。
办公室玻璃隔断假期施工,很多人把力气全花在单价上,结算时账单却比谈好的多出一截。从工厂这头看,多出来的部分基本集中在一类动作:事后追加——变更、补料、加急。这三样在假期里最容易发生,也最难在事后讲价。
报价单上的数是死的,现场的变化是活的。谁在动工前把变化想全,谁的账单就不会变。
假期办公室空着,甲方老板、行政、设计各有各的想法:这里加一间、那面砍成半高、门从单开改成双开。玻璃按单块版面开料,分格一定稿就下料,改了尺寸这块玻璃基本就是废料。变更本身不贵,贵在已经做完再改。
假期现场没人盯着,最容易出现少一根料、缺两片玻璃。单件补料的成本远高于整批下单——单独排产、单独运输、单独派工,三份成本摊在一件货上。
节后第一天就要用,于是要求三天内装完。加急的真实代价是把别人的活往后挪,工厂要么加人加班、要么调顺位,这部分成本一定存在,只是谈单的时候看不见。
这一条很多厂家不会主动讲:追加项贵不是因为材料贵,而是因为它打乱了已经排好的顺序。
所以真正省钱的顺序是:先把能定的全部定死,再谈价格。判断一家厂会不会在事后加价,问一句就够:「变更、补料、加急这三样,你们怎么算?」答得清楚,说明它有计价规则;含糊过去,多半是留到结算时再说。这句话比报价单上任何一行都值得问。
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